La nouvelle série d’études de cas de Grand Défis Canada et Spring Impact examine comment quatre organisations ont réussi à franchir des étapes décisives en matière de déploiement à grande échelle d’innovations dans le domaine de la santé mondiale.
Healthy Entrepreneurs, Karma Primary Healthcare, Be Girl et Community Empowerment Lab œuvrent dans les domaines de la prévention de la violence, des soins aux nouveau-nés, de la santé menstruelle et des soins de santé primaires au sein de certaines des communautés les plus défavorisées au monde.
Leurs parcours de développement à grande échelle ont atteint des niveaux d’impact auxquels beaucoup aspirent :
- 1 million de produits d’hygiène menstruelle distribués et 500 000 adolescentes bénéficiant d’une éducation à la santé menstruelle dans trois pays
- Des pratiques de soins aux nouveau-nés, qui existaient dans les politiques depuis des décennies, deviennent enfin la norme dans les hôpitaux publics
- 6,2 millions d’interventions de soins de santé primaires dans des communautés où il existe peu d’alternatives.
- Plus de 20 000 entrepreneurs en santé communautaire étendent les systèmes de santé à 13 millions de personnes
Healthy Entrepreneurs
Healthy Entrepreneurs a mis en place une chaîne d’approvisionnement intégrée dans le secteur de la santé, couvrant le dernier kilomètre, qui fournit aux agent.e.s de santé communautaires les outils, les produits et le soutien nécessaires pour servir plus efficacement leurs communautés.
Karma
Les centres Karma améliorent l’accès aux soins de santé d’urgence dans certaines régions rurales de l’Inde, en rapprochant les soins du domicile des patients et en réduisant ainsi la nécessité de longs trajets, les coûts élevés et les retards dans les traitements.
Be Girl
Be Girl a mis au point un modèle intégré associant la fourniture de produits, l’élaboration de programmes pédagogiques, la formation et l’assistance technique afin de répondre aux besoins en matière de santé menstruelle à tous les niveaux.
Community Empowerment Lab
Le Laboratoire d’autonomisation communautaire collabore avec des mères, des professionnel.le.s de santé et des responsables du système de santé en Inde afin de traduire les données scientifiques de KMC en un modèle de prestation évolutif.
Cette série d’études de cas montre ce qui a rendu ces résultats possibles, en mettant en lumière les choix stratégiques qui ont permis à chaque organisation d’obtenir un impact durable grâce à des partenariats avec les pouvoirs publics, des modèles fondés sur le marché et des mécanismes de financement innovants.
Dans des contextes et des zones géographiques très différents, certaines tendances se sont dégagées :
- Il est essentiel de s’adresser au bon niveau de l’administration. Les organisations ont réussi en se concentrant sur la branche de l’administration qui gère les infrastructures de mise en œuvre, et non sur celle qui définit les politiques.
- Les données factuelles avaient le plus d’importance lorsqu’elles répondaient aux questions du prochain adoptant, et pas seulement à celles des bailleurs de fonds actuels.
- Les modèles les plus durables et évolutifs utilisaient les infrastructures existantes, plutôt que de construire des systèmes de mise en œuvre parallèles. Ils ont réduit leur propre rôle au fil du temps, en intégrant non seulement la mise en œuvre, mais aussi les fonctions de soutien, dans les rôles d’autres acteurs de la mise en œuvre.
- L’adoption n’a eu lieu que lorsque cela est devenu le choix rationnel pour tous les différents acteurs impliqués. Ce qui importait, ce n’était pas seulement de savoir si la solution était techniquement solide, mais si son adoption avait du sens pour ceux qui devaient la financer, l’autoriser, la mettre en œuvre et la pérenniser.
Ces études de cas nous montrent l’intérêt de déployer à grande échelle ce qui fonctionne, et à quoi cela ressemble concrètement lorsqu’on le fait bien.
Vous souhaitez en savoir plus sur ces avancées en matière de mise à l’échelle ? Participez à notre prochain webinaire :
- Titre : ScaleTales : les leçons de quatre organisations qui ont réussi à se développer à grande échelle
- Date : lundi 2 juin 2025
- Heure : 9 h 30 (heure de l’Est) (14 h 00 UTC)
These case studies were developed in partnership with Spring Impact, a global nonprofit helping mission-driven organizations to scale their impact.



































