Soutenir les idées audacieuses. Éliminer les obstacles au développement à grande échelle.
Grands Défis Canada est une plateforme d’innovation qui investit là où elle estime pouvoir avoir le plus grand impact : qu’il s’agisse de soutenir des idées audacieuses dès leur émergence ou d’aider des solutions éprouvées à surmonter les obstacles à leur adoption et à leur déploiement à grande échelle. Notre ambition : atteindre 700 millions de personnes d’ici 2035.
Depuis plus de 15 ans, Grands Défis Canada soutient des idées audacieuses, encourage l’innovation menée à l’échelle locale et investit des capitaux avec patience et souplesse. Nous avons pu constater tout ce qu’il est possible de réaliser lorsque des solutions prometteuses sont associées aux bons partenaires et aux ressources adéquates.
Mais même les innovations les plus prometteuses peuvent ralentir sans le financement, la demande et les voies d’adoption nécessaires pour atteindre un public plus large. Notre stratégie 2025-2030 y répond en renforçant le soutien tout au long du parcours d’innovation — depuis les investissements initiaux et la collecte de données probantes jusqu’à l’adoption, la mise à l’échelle et la pérennité.
Nous continuerons à prendre des risques calculés, à placer l’équité au cœur de notre action et à investir dans des idées audacieuses portées par les communautés locales. Nous redoublerons également d’efforts pour préparer les innovations prometteuses à être déployées à grande échelle, lever les obstacles qui freinent les solutions ayant fait leurs preuves, mobiliser différentes formes de capitaux et rassembler les partenaires et les systèmes nécessaires à leur adoption et à leur impact à long terme.
Quatre orientations. Une seule ambition.
Notre stratégie s’articule autour de quatre axes interdépendants qui guident notre manière d’investir, de soutenir l’innovation et de créer les conditions propices à un impact plus important.
S’adapter
Transformez le GDC pour un impact accru
Nous renforcerons le GDC pour en faire une plateforme d’innovation réactive et efficace, en nous appuyant sur des données factuelles, les apprentissages et les retours d’expérience afin de concentrer nos ressources là où elles auront le plus d’impact.
Accélérer
Proposer des innovations prêtes à être déployées à grande échelle
Nous aiderons les innovations prometteuses à rassembler les données probantes, à développer les capacités et à nouer les partenariats dont elles ont besoin pour être prêtes à être adoptées à plus grande échelle.
Orchestrer
Faire évoluer les systèmes pour stimuler la demande, favoriser l’adoption et pérenniser l’innovation
Nous harmoniserons la demande, les données factuelles, le financement et la mise en œuvre au sein des différents écosystèmes afin que des solutions éprouvées puissent être adoptées et pérennisées.
Se connecter
Rassembler et influencer les partenaires pour un impact à grande échelle
Nous réunirons des innovateur.trice.s, des pouvoirs publics, des fonds, des investisseur.euse.s et d’autres partenaires afin de partager les connaissances, de renforcer la collaboration et de créer une dynamique pour un impact accru.
Notre objectif est d’atteindre 700 millions de personnes d’ici 2035 grâce à des innovations qui améliorent la qualité de vie.
Nos priorités
Nos priorités en matière d’investissement s’appuient sur l’expérience, les partenariats et le portefeuille d’innovations de GDC.
Construire le prochain pipeline
Au cours des phases de preuve de concept et de déploiement à l’échelle, nous concentrerons nos nouveaux investissements sur trois domaines prioritaires : le climat et la santé (Nexa), la santé mentale des jeunes (Being) et les soins de santé primaires. Il s’agit de domaines dans lesquels l’expérience, les partenariats et le portefeuille de projets de GDC peuvent apporter une contribution unique, qu’il s’agisse de soutenir des idées prometteuses ou de préparer des innovations solides en vue d’une adoption à plus grande échelle.
Générer un impact à grande échelle
Parallèlement, nous nous appuierons sur les domaines dans lesquels GDC dispose d’une solide expérience, d’un réseau de relations et d’un solide vivier d’innovations — du développement de la petite enfance au renforcement des systèmes de santé — afin d’identifier et de promouvoir des solutions prometteuses, fondées sur des données probantes et susceptibles d’avoir un impact à grande échelle.
Adapter le capital à la barrière
Dans le cadre de cette initiative, nous recourrons à une combinaison adaptée de capitaux, de partenariats et de soutiens — notamment des subventions, des emprunts, des prises de participation et des financements basés sur les résultats — afin de lever les obstacles qui empêchent les solutions efficaces d’atteindre un plus grand nombre de personnes.
Climat et santé
En nous appuyant sur les conclusions de la plus grande enquête mondiale jamais menée sur le climat et la santé, nous investissons dans des solutions locales visant à faire face aux conséquences du changement climatique sur la santé. Pour en savoir plus sur Nexa.
Santé mentale des jeunes
Soutenir les approches menées au niveau local en matière de promotion et de prévention de la santé mentale des jeunes. Découvrez-en plus sur l’initiative Being. En collaboration avec la Fondation Botnar et un groupe de partenaires internationaux, nous soutenons des solutions, de la phase de validation de concept à la mise à l’échelle, et nous contribuons à la mise en place d’un écosystème de soutien à la santé mentale des jeunes dans les pays prioritaires de Being.
Soins de santé primaires
Soutenir les innovations qui améliorent l’accès à des soins de santé primaires efficaces et équitables. Prévu pour 2027, le programme de soins de santé primaires constituera un axe d’investissement clé pour le GDC lors des phases de preuve de concept et de déploiement à grande échelle.
Développement de la petite enfance
Aider les jeunes enfants et leurs aidants à bénéficier du bon départ dans la vie dont ils ont besoin pour s’épanouir. Nous nous appuyons sur 15 années d’expérience acquise dans le cadre de notre programme « Sauver des cerveaux » pour explorer les possibilités d’avoir un impact à grande échelle sur le développement de la petite enfance.
Nous avons écouté et appris
Cette stratégie est le fruit de deux années d’écoute et d’apprentissage, façonnée par des échanges avec des innovateurs, des pouvoirs publics, des bailleurs de fonds, des organisations partenaires, des institutions homologues et des acteurs de l’ensemble du GDC.
Ce que nous avons retenu de ces échanges a confirmé la valeur du modèle d’innovation du GDC et la nécessité de le faire évoluer. Pour obtenir un impact plus important, il faut renforcer les liens entre l’innovation, les données factuelles, le financement, la demande et l’adoption.
Ensemble, allons plus loin
Aucune organisation ne peut réaliser cette ambition à elle seule. Avec le gouvernement du Canada comme principal bailleur de fonds, nous travaillerons avec des innovateur.trice.s et des partenaires de tous les secteurs pour transformer des idées audacieuses en résultats durables, et pour aider les solutions qui ont fait leurs preuves à atteindre les personnes qui en ont le plus besoin.