Conseil d’administration
Notre conseil d’administration assure la surveillance stratégique et la responsabilité fiduciaire de Grands Défis Canada. Le conseil d’administration est composé de leaders mondialement reconnus en science, en santé, en finance, en innovation et en gouvernance. Ensemble, ils veillent à ce que notre travail demeure audacieux, responsable et aligné sur notre mission de sauver et d’améliorer des vies grâce à l’innovation.
Membres avec droit de vote
Guylaine Saucier
Administrateur et ancien PDG, Gérard Saucier Ltée
Présidente du conseil d’administration,
Grands Défis Canada
Alain Beaudet
Ancien président, Instituts de recherche en santé du Canada
Cédric Bisson
Associé, Teralys Capital
Marine Buissonnière
Chercheuse indépendante et conseillère en action humanitaire et santé mondiale;
Conseillère principale, Resolve to Save Lives
Daniel Carucci
Médecin-chef de service mondial, McCann Health
Johanne Charbonneau
Cadre financier à la retraite/administratrice en entreprise
Présidente du comité d’audit, des finances et des risques
Awa Marie Coll Seck
Ministre d’État auprès du président du Sénégal
Mohamed H.A. Hassan
Président, Académie mondiale des sciences (TWAS
Dr. Mercy Mwangangi
Ancienne secrétaire administrative en chef, ministère de la Santé, Kenya
Gerhard Pries
Fondateur et président exécutif, Sarona Asset Management Inc.
Président du comité d’investissement
Morris Rosenberg
Ancien sous-ministre des Affaires étrangères, Canada
Président du comité de gouvernance et des ressources humaines
Membres non-votants
Karlee Silver
Présidente-directrice générale, Grands Défis Canada
Peter A. Singer
Fondateur de Grands Défis Canada, ancien conseiller spécial du directeur général de l’Organisation mondiale de la Santé
Comité d’investissement
Le comité d’investissement est composé d’experts en santé, en science et en affaires qui, ensemble, orientent les décisions d’investissement de Grands Défis Canada. Le Comité examine et approuve tous les investissements réalisés au stade du déploiement à l’échelle, en veillant à ce que chaque décision de financement soit stratégique, percutante et fondée sur une diligence raisonnable financière et opérationnelle.
Conseil consultatif du programme (CCP)
Le CCP est composé d’experts de premier plan en science, en technologie, en innovation sociale et en affaires. Il fournit une orientation stratégique et un mentorat dans tous les programmes de Grands Défis Canada, en mettant l’accent sur la rigueur scientifique et la pertinence.
Comité d’audit, des finances et des risques
Ce comité aide le Conseil à assurer la solidité des rapports financiers, des contrôles internes et de la gestion proactive des risques. Il veille à la responsabilité de l’organisation et à sa conformité aux normes du secteur public et des organisations à but non lucratif.
Conseil de l’innovation autochtone
Afin de répondre aux besoins des peuples autochtones, l’Initiative d’innovation autochtone est profondément ancrée dans les valeurs et les sagesses autochtones et repose sur les fondements des modes de connaissance et d’existence autochtones. Le travail est guidé par le Conseil de l’innovation autochtone, un organe de gouvernance indépendant dirigé par les Premières Nations, les Inuits et les Métis, composé de leaders, d’aînés et de gardiens du savoir autochtones remarquables, profondément impliqués dans l’engagement communautaire et la cocréation.
Bien qu’ils soit hébergés par Grands Défis Canada, l’Initiative d’innovation autochtone et son Conseil fonctionnent de manière indépendante et autonome, ce qui garantit un leadership et une prise de décision fondés sur la culture.